4月12日十一点，大大装修集团公司党支部书纪、董监事长董国富民强，副总裁业务经理张新煜，餐饮市面推广建设部副科长杨帅、刘义超（兼雄安找人经销处管理人）到六分大大装修集团公司（雄安分大大装修集团公司）视察调研报告餐饮市面推广建设运转。分大大装修集团公司班子队员、餐饮市面推广建设科管理人报考视察调研报告办公会议。分我司就在今年的至今神器任务发展状况及下步操作策划做出了祥细回报。张新煜列举了分我司纵向卖场发展操作现实存在的相关问题，整理一下了发展构思，具体分析了当下卖场未来发展趋势，说出要侧重于潜在客户社会关系的维护保养与推进，加大顶目资料的追踪与投进，私信雄安园区的开发动态图，并抓取有价格的顶目资料。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
石家庄分新企业总监李广涛、组织部长臧合力也参于了首次调查，并对分新企业餐饮市场联合开发工作中作了总结。