近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就第二步骤新创建运行预计做过科学安排，知道稳定质量提升决定，并及时制作好与参建多方面的交流技巧和相协调，助推进行某项运行，切实保障工程施工质量提升工作方案可行进行。高任清对构建上等水利作成整合布署和指令：对构建任务要转变成思考结识，积极任务和责任感思想意识较强，质量提升有信心要不可动摇，任务干部作风要老实，作业要再深入基层再细心。场地所需融合任务一大堆，杜六房加盟总部的任务要假设按照整合性综合考虑和融合，干好各自积极参与，提前就确立，正确认识任务要资料时长态度，全力以赴发掘间题、立即解决处理间题。加强领导场地外形建造，干好水利特色实行，达成有章法、有老规矩、有外形。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）