公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
升星危大水利项目施工把控。升星危大水利项目施工鉴别、措施编制程序、申核、备案、论点论据、施实、初步验收单有几个环节的把控，严把危大水利项目施工鉴别关、措施编审关、交底关、施实关、初步验收单关，抓实了危大水利项目施工安全性方法全流程受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
看重智慧云完成施工工地构建。重要性子工司工程項目分布全国的十多个省、市、村民自治州，安全卫生严格监督点多、线长、面广的优点和缺点，运用安卓手机危险逐步检查治理环境发布程序的的，对危险逐步检查改整使用前馈工作管理；全面实施塔式吊装机械、完成施工升降货梯机开机运行统计数据源报告时时路况检测、把握程序的的，对几项最为关键的统计数据源报告使用时时路况检测，对不正确行为尽快警告并把握；扬尘问题检测机、实名注册制指纹打卡机、塔式吊装机等与物连接网地址，统计数据源报告尽快上程序的的，提升了子工司、分子工司对項目的远控严格监督效率。使用严格要求落到实处发展中国家法津、法律规定，提拔应急监管强度，练好了无误快速精确概率，快速操作概率，彻底删除文件排解概率，推进了我司应急菅理层次进一歩提拔，变现了应急出产没事故，应急出产市场平稳、受控。（应急菅理部）